7月(yue)10日，集團(tuan)上半年安(an)全工作會(hui)議以視頻形式召開(kai)。集團(tuan)公司設主會(hui)場(chang)，相關企業(ye)設分會(hui)場(chang)，集團(tuan)領導班子及部門處室等(deng)安(an)委(wei)(wei)會(hui)組成人員、各(ge)企業(ye)安(an)委(wei)(wei)會(hui)全體成員及專兼(jian)職安(an)全管理人員參會(hui)。會(hui)議由集團(tuan)總經理高(gao)月(yue)飛(fei)主持(chi)。

　　會上，各企業負(fu)責人依(yi)次(ci)就上半年安(an)全(quan)(quan)工(gong)作情況以PPT形式，分(fen)別就上半年安(an)全(quan)(quan)責任目標完成情況、安(an)全(quan)(quan)生產主體責任落(luo)實、安(an)全(quan)(quan)教育培訓、應急演練(lian)、職業病防護、安(an)全(quan)(quan)費(fei)用(yong)提取、疫情防控(kong)等(deng)方面(mian)做了(le)做了(le)匯報。

　　集團綜合管理(li)部通(tong)報(bao)了近期(qi)典型事(shi)(shi)故，播放了“6.13浙江溫嶺槽(cao)罐車爆(bao)炸事(shi)(shi)故”及“9.29銳奇日用品(pin)重大火災(zai)事(shi)(shi)故”警示教(jiao)育資料(liao)，并就加強危(wei)化品(pin)道(dao)路(lu)運(yun)輸安全、近期(qi)有關法規、標準辨識做了分析(xi)和解(jie)讀。

　　集(ji)團總經(jing)理高月飛宣讀(du)了《紅星(xing)集(ji)團安(an)全生產專項(xiang)整治三年(nian)行動方案》，對安(an)全生產工作做了部署(shu)，并(bing)就(jiu)當前加強汛期安(an)全提(ti)出了具體要求(qiu)。

　　會議(yi)通過專題片，集體(ti)學習了習近平總書記關于安全生產(chan)的重要(yao)指示(shi)精(jing)神。

集團郭漢光董事長做總結講話

　　郭董事長指出：今年以來，面對突如其來的新冠疫情，所屬各企業按照集團部署，加強安全生產和疫情防控各項工作，保持了上半年安全形勢總體穩定，有力支持了生產經營企穩回升，為做好全年的工作奠定堅實的基礎。但隨著企業生產經營秩序的恢復，企業安全風險壓力仍然較大，他要求各單位：
　　一要認清形勢。在搶抓目標，促生產、穩增長、增效益的當下，安全工作只能強化、不能松懈。隨著生產經營節奏的逐步恢復，重點項目的加快推進，生產負荷的逐步提高，各類安全事故風險必然增加，要正確認識安全生產任務的復雜性、艱巨性，對企業安全管理各項管控措施要跟得上，抓的實。
　　二要落實責任。“一分部署、九分落實”，各級管理人員特別是企業主要負責人，必須提高認識，嚴格落實企業主體責任，主動作為、強化擔當，做到安全責任、管理、投入、培訓、救援“五到位”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，確保年度安全生產工作目標順利實現。
　　三要抓好當前重點工作。
　　規范建設項目“三同時”，抓好重點工程項目建設和試運行。抓緊抓好關鍵、特殊工序，嚴格過程控制，注重做好變更管理，加強變更實施過程中風險管控，嚴格執行作業許可制度，確保實施過程安全。
　　抓好應急預案管理、應急演練、安全生產培訓“三到位”。強化安全警示教育、并從典型事故中有反思、有自省、舉一反三，切有效遏制各類事故發生，守住安全生產基本盤。
　　要強化有限空間作業安全管理。嚴格作業方案審核、作業審批，每年至少組織一次有限空間作業事故應急救援演練，提高應急處置能力。
　　要樹立“隱患就是事故”的理念，切實抓好隱患排查整治。落實好當前防汛防臺風防高溫中暑等工作措施。強化突發事件信息報送，確保事故信息報送全面、及時、準確。
　　最后(hou)，郭董事長(chang)強調：生命重(zhong)于(yu)泰山。安全生產工作要(yao)(yao)(yao)堅持釘釘子精神(shen)，常抓不(bu)懈，久久為功。各(ge)單位要(yao)(yao)(yao)通過當前正在開展的“大(da)(da)學習、大(da)(da)培訓、大(da)(da)考核”專項活動，進(jin)一(yi)步落實“一(yi)崗雙(shuang)責、黨政同責、失職追(zhui)責”要(yao)(yao)(yao)求，齊抓共管(guan)、形成合力，確保(bao)企業(ye)安全生產工作平穩運行。